Trata-se de petróleo e gás, tanto quanto é sobre o ouro, cobre e,
possivelmente mais importante de tudo, a água.
A "paixão" da Ioniq Global está na descoberta de água, disse o
chefe de operações Damon Walker.
A empresa alega ter "tecnologia de mudança de jogo" envolvendo a
interpretação da ressonância molecular alimentada por dados de satélite que
podem identificar milhares de recursos naturais subterrâneos com precisão de
ataque cirúrgico.
Em 14 países africanos, Walker diz que a tecnologia tem significado a
diferença entre vida e morte - capacitando as comunidades locais lutando com a
seca, a pestilência e, em alguns casos, a sabotagem para se recuperar e
recuperar.
O trabalho de Ioniq trazendo água para as zonas rurais de Angola - e
identificando "enorme recurso latente" - foi "o catalisador que
levou o governo português à porta da empresa", diz Walker.
"Eles queriam saber se havia alguma coisa que pudéssemos
encontrar".
E é aí que tudo começou a ficar horrivelmente errado.
De acordo com Walker, Ioniq delineou a riqueza de recursos que Portugal tem
em quantidade suficiente para comercializar.
Além de reservas "significativas" onshore e offshore de petróleo
e gás natural, há "bilhões de euros" de minerais de alto valor em
áreas-chave; Estes incluem ouro, cobre e uma oferta de água subterrânea no
Alentejo que traria "corporações agrícolas de classe mundial correndo para
o território rico em solo".
De fato, devido aos contatos de negócios da Ioniq, um produtor com sede no
Oriente Médio estava nas alas "com 250 milhões de dólares prontos para
investir" se o acordo de parceria fosse aprovado, disse Walker.
Reuniões com powermakers em 2014 identificado um problema grave, no
entanto. Não existe legislação em Portugal que permita ao Estado explorar
os próprios recursos.
"O que foi imediatamente perdido naqueles que detêm o poder foi que a
Ioniq é uma empresa de tecnologia, não uma empresa de exploração ou
mineração", disse Walker.
"Eles nos disseram que teriam que pressionar por uma mudança na lei. Eles
pareciam convencidos de que era do interesse nacional, mas poderíamos ver que
eles poderiam estar contra outros interesses. "
O COO de 56 anos de idade diz que rapidamente descobriu que tipo de outros
interesses.
"Fora do azul", Ioniq recebeu um telefonema do que ele descreveu
como "uma das famílias mais ricas em Portugal, com negócios em
Angola", alegadamente dizendo: "Estamos interessados em trabalhar com você".
Como Walker explicou, as negociações até este momento tinham sido restritas
a apenas alguns membros-chave do governo. Isso adequava perfeitamente o
espírito de negócios da Ioniq.
"Queríamos que os lucros da enorme riqueza de recursos naturais de
Portugal fossem diretamente para o povo, não para grandes empresas", disse
ele.
"Isto pode soar louco porque somos animais essencialmente comerciais -
mas nós temos uma ideologia humanitária forte. No caso de Portugal, sou
apaixonada por este país. Tenho vindo aqui desde que eu era uma criança. Eu
queria que pudéssemos ajudar a recuperar o país. Nós certamente não
queremos mergulhar em águas infestadas de tubarões. "
Dias após a recusa da Ioniq em "jogar bola" com os novos interesses
que apareceram, uma notícia foi "filtrada" para a imprensa,
apresentando a empresa como tendo identificado seis reservas-chave de petróleo
e gás - cinco delas em terra - Antes de dar mais detalhes.
A exposição de Sábado se refere a uma proposta que Walker alega que Ioniq
foi convidado a compilar pelo então ministro do Meio Ambiente, Jorge Moreira da
Silva.
A história foi recolhida por um número de outras fontes da notícia,
including o residente.
A linha de fundo inferiu que a tecnologia da Ioniq era desconhecida - e,
portanto, aberta à interrogação -, sua operação estava "escondida em
segredo" e seu presidente, um ex-traficante internacional de armas.
Como Walker nos disse: "Sim, somos discretos, como a natureza do nosso
negócio exige sensibilidade, mas para retratar o nosso então Presidente como
um" traficante de armas "foi fronteira com calúnia. Nosso
Presidente foi o ex-vice-presidente da BAE sistemas, uma empresa de defesa e,
em seguida, passou a ser vice-presidente da Airbus. Ele faz uma quantidade
terrível para caridade e pessoas que precisam.
"O pior de tudo foi que estávamos presos a um acordo de
confidencialidade que queríamos honrar enquanto ainda existia uma chance de
fazer negócios com o governo", disse Walker.
"Queríamos dizer aos jornalistas a verdadeira história, mas
simplesmente não conseguimos."
Mas o acordo de confidencialidade "expirou no mês passado" - daí
a decisão da Ioniq de "finalmente colocar o registro certo".
"As histórias não nos ajudaram em nada, e foram inclinadas por aqueles
que conseguiram o vazamento", explicou Walker. "Mas, mais do que
isso, o governo é agora socialista e pode estar mais interessado em se
capacitar para beneficiar as pessoas, em vez de passar nossas descobertas para
que os outros" se enriqueçam rapidamente ".
"O que falta é o que você pode chamar de" mentalidade Mandela
".
"Ainda temos essa longa e longa lista de sites onde sabemos que há
enormes concentrados de minerais com enorme valor.
"Nós dissemos desde o início que não estávamos preparados para
desistir de informações sobre chumbo, mercúrio ou urânio, já que isso não se
encaixa com nossa motivação - mas isso ainda deixa centenas de milhões de
dólares de minerais sob o solo .
- Esta história não termina aqui - disse Walker. "Quero ver os
jornalistas com consciência começando a desafiar os poderes que podem mudar o
status quo para permitir que as comunidades se beneficiem da comercialização de
seus próprios recursos naturais, e não das multinacionais impulsionadas pela
ganância".
É uma postura de 'mudança de jogo' por uma empresa com tecnologia de
mudança de jogo, mas ela tem que ser definida contra uma realidade onde as
comunidades estão constantemente desafiando a exploração de qualquer tipo.
O que se seguiu ao "vazamento" da "história" de Ioniq
em dezembro de 2015 foi a assinatura, por parte do governo, de concessões de
petróleo e gás - tanto on-off quanto offshore no Algarve - para várias empresas
multinacionais. Todas as concessões foram para áreas mencionadas na
pesquisa de Ioniq.
Curiosamente, os anti-ativistas sempre apontaram que os termos e condições
das licenças concedidas às concessões vêem o país (mais ao ponto, as pessoas)
saindo com "zero benefícios".
Como funciona a tecnologia da Ioniq
Desenvolvido ao longo de 30 anos, a tecnologia da Ioniq atrai
essencialmente dados eletromagnéticos avançados que colhe de empresas de satélites
comerciais.
Os dados são sintetizados e processados de tal forma
que as frequências são examinadas em vez dos algoritmos geológicos mais
tradicionais.
As freqüências são o que Walker chama o perfil de DNA de cada recurso, e
como tal 'infalível'.
Mas o processo é revolucionário na medida em que é muito mais barato do que
os métodos tradicionais e "extremamente perturbador" para uma
indústria de vários milhões de dólares.
De acordo com Walker, Ioniq tem "caixa preta" 4000 freqüências -
um número que representa recursos testados em diferentes profundidades,
temperaturas e em diferentes estados fisiológicos. Por exemplo, a empresa
tem mais de 40 freqüências diferentes para a água sozinho.
No caso do petróleo, Walker acrescenta que existem mais de 37 frequências
diferentes, que ajudam a indicar volume e quantidade antes da extração.
Foto: Jorge Moreira da Silva, o então ministro do Ambiente, na altura em
que se realizaram os encontros com Ioniq
Foto de: Miguel A. Lopes / Lusa
[Versão em Português]
Em Janeiro de 2015, Portugal surgiu por toda a parte, mas não foi relatado por Cristiano Ronaldo. A empresa inglesa IONIQ Recursos O que é isso que você precisa saber sobre o que você está procurando? A minha posição sobre este artigo não está disponível atualmente em Português. Para sua comodidade, disponibilizamos uma tradução automática: 25% do PIB nacional).
No entanto, 22 meses depois da publicação não notícia nada de significativo foi feito. Neste artigo, é possível encontrar os motivos para a inclusão e apresentar os mesmos dados sobre os contratos relacionados com o petróleo.
Portugal é conhecido como um dos países mais avançados em termos de tecnologia renovável e geração de energia verde. Aprovado este ponto para destacar uma recente e incrível notícia, de Maio deste ano: Portugal foi abastecido durante 107 horas consecutivas (mais de 4 dias) só com energia livre de emissões. Ainda assim, como qualquer país desenvolvido, este canto Europeu não consome armazenar energia suficiente para usar quando o convier, o que, com uma falta de combustíveis fósseis, força-o um pertencente ao grupo de países que importa mais de 50% -primas para produção de energia e outras atividades primárias.
Desde 2005, Portugal é anualmente cerca de 7.500 M € em crude e 2,2 M € em Gás Natural (GNL incluído). Juntamente com os restantes produtos refinados, Portugal gasta 13 000 M € por ano, cerca de 8% do PIB Português.
O interesse em perfurar Portugal remonta ao ano de 1938, altura em que emitidas como primeiras autorizações para explorar petróleo em terra. Estas autorizações foram emitidas para uma Bacia Lusitana (ver Ilustração 1). Durante esse período foi recolhida informação de mais de 3 mil km de sísmica de reflexão, levantamentos de gravimetria e ainda sondagens que ultrapassaram os 500 metros de profundidade. Os testes e os resultados demonstraram que a Bacia demonstra sinais fortes de presença de petróleo. Alguns dos furos efetuados até uma fase de produção quase comercial.
Apos este Período, o Interesse Pela Exploração de Petróleo Português Passou um intermitente ser, seguindo hum pouco o Comportamento do Mercado Desta Commodity .
No obstante, dos anos 70 até ao virar do século, foram efetuados vários investimentos e diversos consórcios foram criados em prol da pesquisa e exploração de petróleo, especialmente em terra. No princípio dos anos 2000, os investimentos aumentaram, estimulados pela tendência de alta do petróleo alimentada por projeções ambiciosas do crescimento económico da China (Ver Ilustração 2). Até 2006, somente Mohave OIl & Gas conseguiu atingir uma fase de produção.
O ano de 2007 (altura em que o valor do petróleo WTS ultrapassa os 147 $ / bbl) marca o primeiro interesse real a nível comercial pelo petróleo português, altura em que 12 contratos são assinados: 5 onshore / offshore e 7 em offshore profundo Deep-offshore a partir de agora). No entanto, uma repentina queda dos preços do petróleo, assistir mais tarde a uma nova tendência altista duas novas concessões foram contratadas na Bacia deep-offshore Algarvia (ver Ilustração 1).
Quando Mohave Oil & Gas encerrou em 2014, 3 consórcios surgiram revitalizando o interesse em Portugal. Portanto, em que ponto estamos agora?
Os valores dos contratos
15 concessões para estudos de pesquisa e prospeção ao largo de Portugal que foram assinadas em alturas diferentes, sendo mais antigas assinadas em 2007 e mais recentes em 2015.
De forma resumida, os contratos referem-se às seguintes zonas (ver Ilustração 3):
- 2 áreas atribuídas à Australis Oil & Gas Ltd. na Bacia Lusitana . Como áreas são designadas por " Batalha" e "Pombal" eo contrato foi assinado a 30 de Setembro de 2015;
- 2 áreas na Bacia Algarvia atribuídas a Portfuel, petróleos e gás de Portugal Lda. Assinado a 25 de Setembro de 2015;
- 4 áreas de profundidade na Bacia Algarvia adquiridas pelo consórcio entre a Repsol e O primeiro contrato, assinado em 2011, abrangidas como concessões da " Lagosta" e " Lagostim" eo segundo contrato, iniciado em 2015, diz respeito às áreas de " Sapateira " E" Carangueijo ";
- A GALP é o segundo maior player em termos de áreas concessionadas, a seguir à Partex . This Companhia Portuguesa Assinou Dois Contratos em 2007 - hum juntamente com Uma Partex ea Petrobrás Onde englobava 4 Concessões denominadas de “Camarão”, “amêijoa”, “Mexilhão” e “Ostra” ( Situadas na Bacia de Peniche). O segundo com uma Partex ( novamente) e com um Este contrato abrangem três áreas situadas no fundo da Bacia Alentejana - "Lavagante", "Santola" e "Gamba".
Agora que sabe quais como áreas "ativas" em Portugal, vamos espreitar os contratos assinados e ver o que realmente está contratado.
- Contratos com uma duração de 8 anos para pesquisa e prospeção, com uma possibilidade de se estender por dois anos mais. Se se confirme a existência de petróleo e o consórcio se destina a fase de exploração, ou o contrato é estendido a partir da assinatura do contrato de exploração (com mais de 15 anos de duração);
- Após cinco anos de contrato, o consórcio terá que ser restituído 50% da área da concessão. Caso o contrato englobe várias concessões, uma restituição de 50% da área total foi aprovada em conformidade com a legislação vigente.
- O governo requerer, em caso de guerra ou de emergência, tudo ou parte do petróleo produzido pelos consórcios com o propósito de assegurar como necessita estratégicas do país. Neste caso, o Governo compensar como entidades em questão de remuneração de acordo com valor de mercado na altura;
- O Estudo de Impacto Ambiental só é necessário caso de uma fase de exploração / produção. Não obstante, o consórcio é responsável por assegurar, durante uma fase de prospeção, medidas para evitar e mitigar todos os impactos ambientais;
- Todo o gás natural extraído durante uma produção de petróleo pode ser comercializado, utilizado para consumo próprio ou ainda pode ser feito no Governo, consoante a preferência do consórcio. O governo pode ainda que o gás excedente possa ser queimado na tocha da pálete;
- Foi estabelecido um Imposto sobre uma produção de petróleo que é calculado consoante os escalões fixados na legislação em vigor. O Gás Natural não é abrangido por este imposto.
Analisando todos estes contratos, é uma verificação que há contratos que se prolongam além dos 8 + 2 anos permitidos por lei. Por exemplo, o contrato assinado em 2007 pelo consórcio HARDMAN-GALP-PARTEX (actualmente, ENI-GALP) foi estendido por mais 6 anos. REPSOL-PARTEX, onde o contrato está definido com um período inicial de 11 anos. Resulta que, segundo o artigo apresentado em lei para as atividades petrolíferas (ver link acima), as condições acima descritas não são forçosamente concedidas em águas profundas. Para estes casos, os serviços estão sujeitos a alterações, bem como uma redução de concessões não têm que ser efetuada como se prevê não decreto-lei.
Com base na informação adquirida dos contratos publicados pela ENMC , até ao fim de 2016 Portugal espera de mais de 6 milhões de euros (desde 2007) e 11 milhões até ao fim de todos os contratos (Já contemplando todas como extensões de contratos até ao momento). Este montante inclui as rendas das concessões (€ / km 2 ) e as comissões de contrato, uma por contrato assinado e outro por ano de contrato. Voltando ao C. Ronaldo, o nosso Capitão aufere POR ANO quase 10 vezes mais do que Portugal ganhou entre 2007 e 2016 com uma prospeção de petróleo.
Mas atenção !! Isto vale a pena quando o ouro preto começa um jorrar!
Neste caso, a renda por km 2 aumenta, na maioria das concessões, até valores de 240 € / km 2 . Além disso, Portugal receberá uma percentagem por cada barril extraído e vendido (após a recuperação do investimento por parte do consórcio e depois da cobrança dos custos de produção). É quase impossível estimar, sem conhecimento interno, pode significar uma fase de produção (EIAs, construção de plataformas, estoques, transporte, mão-de-obra, etc.) Todo o investimento efetuado e entrado na fase em que se tem de compartilhar parte do lucro com o Estado. Os contratos definem como seguintes percentagens aplicadas a uma determinada quantidade de barris:
Claro que esta tabela está longe da realidade, mas o objetivo aqui é para alguns números, para uma ideia geral de como funcionam esses contratos. Portanto, neste cenário utópico, onde todas as concessões acabariam por encontrar e vender petróleo, os 15 milhões de barris produzidos e vendidos em uma entidade pública DGEG algo como 319 M €. Este número de barris pode ser traduzido para uma produção de 13 000 bbl / dia, o que é uma produção bastante modesta. Assim sendo, vamos mais positivos e aumentar a produção de um pouco mais, mantendo uma modéstia, até aos 50 000 bbl / dia (18,5 Mbbl / ano). Este valor adicionaria outos 95M €. Ou seja, estamos a falar de quase 400 milhões de euros com preços de mercado e um custo de produção de 45 € / bbl (índice Brent).
Portanto, de volta ao início deste artigo, Portugal gasta à volta de 7,5 B € por ano em crude, o que representa 129 Mbbl / ano. ASSIM Sendo, se Portugal quisesse consumir SOMENTE petróleo nacional, a Produção diaria de Cada consórcio térios that atingir OS 60 000 barris, reduzindo a despesa nacional de petróleo em 523 M € / ano (algo Como 7%) fazer Orçamento anual Para esta mercadoria .
Vale uma pena
É compreensível que qualquer coisa é importante, especialmente neste caso em concreto onde é conduzido alguns estudos e alguns testes sísmicos são efetuados causando um impacto mínimo a nível ambiental. Também importante que o facto de uma fase de produção pode ter um grande valor extra e vantagens para o país um nível de emprego, investimento externo e claro, volume de negócio.
No entanto, a análise pode ser feita com uma abordagem mais holística.
- Terramotos - Um recente projeto financiado pela UE, juntamente com inúmeros outros estudos, demonstra claramente que Portugal é um hotspot sísmico bastante ativo;
- Derramamento - Apesar de todo o Avanço tecnológico Utilizado em Perfurações deep-offshore, o forte Swell Atlântico eo risco sísmico referido Acima, aumentam a Exposição faz risco de Possíveis derramamentos (Todos Nós recordamos fazer Derramamento de petróleo da BP profunda Horizon em 2010).
- Zonas Protegidas - Portugal possui muitas zonas naturais protegidas na costa e que não são tão secas em termos de biodiversidade, mas também são um grande canal de ingressos para uma economia nacional que podem ser gravemente afetadas por essas atividades.
Finalmente, e focando um pouco no sector energético, Portugal tem-se esforçado para alcançar os objectivos fixados para 2020 bem como para manter o estado de exemplo de liderança para o nível de sustentabilidade e as energias renováveis, A necessidade de mudar para uma economia apoiada no petróleo. É tarde para seguir o exemplo da Noruega, mas Portugal pode realmente alcançar uma mesma meta do país em uma forma mais verde. Outro indicador de ser avaliado seria o tempo de amortização para cada consórcio, uma vez que é bastante diferente de falarmos de um período de 5 anos para ver algum lucro e falar de 10. Em pleno século XXI, 10 anos são uma vida em Termos de tecnologia, então quem é capaz de fazer o quanto o mundo é mudado?
É possível estimar riscos. É possível minimizar riscos. Mas a História ensinou-nos que, por vezes, o problema não reside no que conseguimos prever, sim sim que não conseguimos. Será que o retorno esperado é suficiente para cobrir o risco? Esta é uma deliberação qualitativa.
Autor : Jorge Seabra | Consultor de Compras de Energia
