Para que o seu negócio seja bem-sucedido, é fundamental desenvolver uma boa rede de contactos. Na semana em que Lisboa recebe mais uma edição da Web Summit, explicamos-lhe tudo o que precisa de saber para fazer crescer a sua empresa.
Não basta criar uma marca eficaz e um produto ou serviço de
qualidade. A prosperidade de uma startup depende também do networking, ou seja, da rede de contactos que um empreendedor estabelece. Só assim
poderá criar e aprofundar as diversas áreas do negócio, tendo acesso a
inovações e práticas da indústria. Um dos segredos do sucesso passa, por isso,
pela entrada no ecossistema empresarial, onde proliferam empresários
experientes e profissionais altamente especializados. Saiba quem poderá
ajudá-lo a expandir a sua rede de contactos e consequentemente o negócio:
Investidores
Além do capital que permitirá expandir o negócio, os investidores adequados
poderão ser uma ponte para outras empresas ou sectores específicos na
indústria. Investidores experientes podem aportar um valor que vai muito para
além do simples investimento financeiro.
Incubadoras e aceleradoras
Numa fase inicial de desenvolvimento pode ser benéfico recorrer a programas
de incubação e aceleração. Além de facilitarem o acesso a instalações e
recursos, permitem entrar em contacto com outros empreendedores, o que fomenta
a partilha de ideias, conhecimentos e experiências. Os programas corporate, desenvolvidos por empresas maduras e de grande dimensão, são uma
tendência crescente, funcionando como plataformas de inovação e identificação
de novas competências. Para os empreendedores é também a oportunidade de
desenvolverem, testarem e alavancarem as suas soluções com suporte e orientação
de estruturas mais estabelecidas.
Investidores adequados poderão ser uma ponte para outras empresas ou
sectores específicos na indústria
Mentores
Para que o seu negócio tenha uma expansão bem-sucedida, pode ser útil
recorrer a mentores, por norma empresários experientes ou especialistas
técnicos com conhecimento da indústria. Estes poderão dar-lhe sugestões úteis e
facilitar o acesso a contactos-chave. Juntamente com os investidores, podem ser
decisivos na contratação de profissionais altamente qualificados para a
organização (directores ou gestores por exemplo).
Consultores
Consultores jurídicos, fiscais, financeiros, de marketing ou gestão, entre
outros, podem ser determinantes para o sucesso de uma startup. Como são técnicos especializados, e por isso se ocupam de áreas
específicas, libertam os empreendedores de algumas tarefas, permitindo que
concentrem os seus esforços no desenvolvimento das soluções.
Ter consultores jurídicos, fiscais, financeiros, de marketing ou gestão
pode ser determinante para o sucesso
Associações empresariais e agências de desenvolvimento
Existem inúmeras iniciativas que reúnem a indústria para promover a
inovação no sector e o contacto entre empresários, algumas das quais
especialmente focadas para o ecossistema de empreendedorismo e inovação.
Participe neste tipo de eventos. Além de permitirem fazer networking na indústria em que se pretende posicionar, poderão dar-lhe acesso a
programas de desenvolvimento de novas empresas e entidades. Existem ainda
programas de apoio financeiro e logístico através de organizações nacionais e
europeias que fomentam a inovação e a criação de novas empresas. Esta é uma
área onde Portugal tem investido particularmente.
Escolas e universidades
Muitas instituições académicas têm parcerias com empresas e organizações
que possibilitam desenvolver produtos e serviços, com a ajuda de alunos e
investigadores. Além dos recursos humanos, existe muitas vezes também a
partilha de equipamentos (laboratórios, por exemplo).
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